Строительный контроль подразумевает комплекс экспертно-проверочных мероприятий, осуществляемых с целью обеспечения точного соблюдения определяемых проектом стоимости, сроков, объемов и качества производимых работ и строительных материалов. Таким образом, строительный контроль обеспечивает скорейший ввод объектов в эксплуатацию с надлежащим качеством.

1. Технический надзор

— Технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ;

— Приемка законченных объектов капитального строительства;

— Осуществление контроля за ходом выполнения планов капитального строительства, за качеством строительно-монтажных работ, а также качеством применяемых материалов, изделий, конструкций;

— Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию;

— Взаимодействие с представителями сторонних организаций;

— Обеспечение соблюдения требований инструкций, правил и норм охраны труда при выполнении строительно-монтажных работ;

— Представление установленной отчетности.

— Технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ;

— Приемка законченных объектов капитального строительства;

— Осуществление контроля за ходом выполнения планов капитального строительства, за качеством строительно-монтажных работ, а также качеством применяемых материалов, изделий, конструкций;

— Участие в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию;

— Взаимодействие с представителями сторонних организаций;

— Обеспечение соблюдения требований инструкций, правил и норм охраны труда при выполнении строительно-монтажных работ;

— Представление установленной отчетности.

 

2. Производственно-технические работы (ПТО)



Цели строительного контроля: — обеспечение выполнения всех видов работ в полном соответствии с проектно-сметной и нормативно-технической документацией; — обеспечение: соответствия применяемых материалов и изделий требованиям проекта; технических условий, стандартов и других нормативных документов; — проверка соответствия объемов и стоимости по отдельным видам выполненных работ, а также по законченным объектам требованиям проектно-сметной документации; — своевременно-промежуточная приемка ответственных конструкций, освидетельствование скрытых работ и контроль над ведением исполнительной производственно-технической документации по всем видам работ в соответствии с установленными требованиями; — контроль над выполнением сроков графиков производства работ.
Проблемы, которых можно избежать с помощью строительного контроля: — Неравномерная осадка здания, трещины, деформации и обрушения здания, вызванные несоблюдением нормативных и проектных требований и технологий. — Нарушение прочностных характеристик конструкций, ухудшение экологической ситуации в результате использования подрядчиками дешевых строительных материалов, не указанных в проекте. — Снижение рентабельности проекта, вызванное срывом сроков проведения работ. — Некорректное ведение исполнительной технической документации, затрудняющее поиск нарушений технологий в ходе строительства и сознательных отступлений от проекта и норм СНиП со стороны подрядчиков, а также создающее трудности для технических служб при последующей эксплуатации здания. — Необоснованное увеличение затрат на реализацию проекта вследствие неправильно составленной подрядчиками сметы. Как правило, сумма сметы подрядчика превышает реальную стоимость работ на 30-50 %.